Projet deeptech

Mettons l’entreprise au centre, pas son dossier.

IROStrength lit l’entreprise sur traces publiques : ce qu’elle laisse sans l’avoir choisi, et ce qui bouge autour d’elle. Un score sur 100, chaque note sourcée.

Il augmente votre jugement.
Il ne le remplace pas.

Premier dossier offert, lancé par une visio. Accord de confidentialité signé avant tout envoi.

Exemple fictif. Animation de 44 secondes, sans son, sous-titrée.

88%

des organisations utilisent l'IA dans au moins une fonction, contre 72 % un an plus tôt.

McKinsey, The state of AI in 2025, nov. 2025
+7,2%

de défaillances chez les entreprises de moins de trois ans, plus du double de la moyenne.

Altares, bilan 2025, janv. 2026
−15%

de levées de fonds en 2025 : le financement se raréfie, la sélection pèse plus.

Banque de France, start-up, 2025 et 2026

Le point de vue

Le dossier est écrit avant que le terrain ne bouge.

Entre le comité d'entrée et la première revue, un concurrent branche un modèle d'IA, une aide change de règles, un client internalise ce que la startup lui vendait. Rien de cela n'est dans le dossier.

01Choisi

Ce que le dossier montre

Deck, business plan, prévisionnel : écrits pour convaincre, lus de la même façon par tous.

02Laissé, pas choisi

Ce que l'entreprise laisse

Marchés signés, recrutements, aides obtenues, technologie visible, avis d'anciens salariés, archives du web.

03Daté, à la date de lecture

Ce qui bouge autour d'elle

Ce que l'IA rend reproductible, les règles qui arrivent, les concurrents, les usages.

IROStrengthlit les traces, les confronte à ce qui bouge, date chaque lecture
Un score sur 100Les questions à poser
Un expert humain contrôle et valide.Analyste, chargé d'affaires, chargé d'accompagnement, comité : l'entretien, le jugement et la décision restent humains.

Ce que la lecture confronte à l'entreprise

L'IA

Ce qu'un modèle peut refaire

Une technologie louée à tous, un service qu'un client peut reconstruire : ce qui résiste.

Les règles

Ce qui arrive dans le secteur

Règlement européen sur l'IA, normes, conditions des aides : de l'avance, ou prise de court.

La concurrence et les usages

Ce que font les autres

Offres qui apparaissent, clients qui internalisent, clients pionniers qui construisent avec l'entreprise.

Les données extérieures

Ce qui situe l'entreprise

Marchés publics, aides, offres d'emploi, presse, archives : datés, cités un à un.

Une méthode scientifique, portée par un projet deeptech. Calibré sur 442 startups françaises, modèle exploratoire, validation externe à venir. La méthode et ses limites

Comment ça marche

Cinq étapes.

  1. 1

    Vous déposez le dossier

    Numéro SIRET de l'entreprise, la startup, et vos documents : deck, business plan, interviews.

  2. 2

    IROStrength lit les traces

    Marchés, recrutements, aides, technologie, archives. Chaque fait daté, sourcé.

  3. 3

    Un expert humain contrôle et valide

    Analyste, chargé d'affaires, chargé d'accompagnement, comité : selon votre structure.

  4. 4

    Le rapport est sur la plateforme

    Score, sept dimensions, préconisations, ce qu'il manque.

  5. 5

    Vous décidez, vous accompagnez

    Entretien, plan d'action, nouvelle évaluation si les données évoluent.

Pour qui

Trois moments où le dossier ne suffit pas.

Comité de sélection

Sélectionner

Incubateurs, accélérateurs, technopoles, appels à candidatures

Trente dossiers, quelques entretiens : le temps d'un comité est compté. IROStrength lit chaque dossier avec la même grille et fait ressortir les questions à poser. Il ne choisit pas à votre place : il aide chaque porteur de projet à être entendu sur ce qui compte.

Comité de financement

Financer

Banques, Bpifrance, prêts d'honneur, fonds régionaux, business angels

Une lecture indépendante avant l'entretien, défendable en comité, archivée. Le score ne décide pas ; il documente ce sur quoi vous avez décidé.

Accompagnement

Accompagner

Chargés d'affaires, responsables de programme, revues de portefeuille

Les sept dimensions deviennent un plan d'action avec le fondateur. Une nouvelle évaluation mesure le chemin parcouru.

Avant et avec IROStrength

Ce que IROStrength ajoute à votre instruction.

Votre méthode d'instruction vous appartient et structure votre jugement. IROStrength s'y ajoute : voici ce qu'un tableur ne sait pas faire.

Instruction classiqueAvec IROStrength
Ce qui est luLe dossier remis par les fondateursLe dossier, plus les traces publiques que l'entreprise n'a pas choisies
La trace écriteDes notes dans un tableur, des souvenirs de réunionChaque note cite sa source et sa date ; addendum si contestation
La comparabilitéDépend de qui instruit, et quandLa même grille pour tous ; un même dossier varie de ± 2,2 points
Ce qui manqueRarement explicitéListé, avec ce qu'il faut demander et à qui
Après la décisionLe dossier est classéPlan d'action sur sept dimensions, nouvelle évaluation quand les données évoluent
La décisionHumaineHumaine

Tarifs

Une offre adaptée à votre activité et à votre équipe.

La méthode IRO pour analyser vos projets et éclairer vos décisions. Choisissez votre offre selon votre volume d'analyses et la taille de votre équipe. Chaque offre donne accès à la même méthode et à la même qualité d'analyse.

IRO Essentiel

Pour les petites équipes et les besoins ciblés.

1 490 €HT / an

50 analyses par an · 5 utilisateurs inclus

Évaluez vos projets et approfondissez les dossiers qui nécessitent votre attention, avec un premier volume d'analyses adapté à votre activité.

  • 50 analyses incluses, utilisables au fil de l'année
  • 5 accès utilisateurs nominatifs pour votre équipe
  • Des analyses pour vos évaluations initiales et vos réévaluations
  • Des packs de 25 analyses supplémentaires à 300 € HT
Choisir Essentiel

IRO Intensif

Pour les équipes qui analysent un volume important de projets.

9 990 €HT / an

1 000 analyses par an · 30 utilisateurs inclus

Disposez d'un volume annuel conséquent pour traiter vos dossiers et réévaluer les projets lorsque de nouvelles informations le justifient.

  • 1 000 analyses incluses, utilisables selon votre rythme d'activité
  • 30 accès utilisateurs nominatifs pour votre équipe
  • Une capacité adaptée à vos usages intensifs
  • Un budget annuel défini pour les analyses et les utilisateurs inclus
Choisir Intensif

IRO Sur mesure

Pour les structures multisites, les réseaux et les organisations ayant des besoins spécifiques.

Sur devis

Analyses, utilisateurs et sites définis selon vos besoins

Construisons une offre adaptée à votre organisation, à la répartition de vos équipes et à vos usages.

  • Un volume d'analyses adapté à votre activité
  • Un nombre d'utilisateurs défini pour vos équipes
  • Un déploiement multisite précisé selon votre organisation
  • Des besoins d'accès, de paramétrage et d'intégration étudiés ensemble
  • Une formation et un accompagnement détaillés dans votre devis
Demander une offre personnalisée

Un fonctionnement clair

Engagement annuel de 12 mois. Les offres Essentiel, Équipe et Intensif sont payables en une fois ou en 12 échéances, pour le même montant total.

Un volume d'analyses partagé par votre équipe. Le quota annuel s'applique à l'ensemble des utilisateurs de votre abonnement. Il est disponible dès l'activation, sans quota mensuel imposé.

Des accès nominatifs. Chaque utilisateur dispose de son propre accès. Le nombre d'utilisateurs inclus correspond au nombre de personnes autorisées à utiliser la plateforme.

Aucun dépassement facturé automatiquement. Si vos besoins évoluent, vous pouvez acheter les packs disponibles pour votre offre ou choisir un forfait supérieur.

Validité et prix. Les analyses incluses sont valables pendant l'année contractuelle. Les packs sont valables 12 mois à compter de leur achat, sous réserve d'un abonnement actif. Tous les prix sont indiqués hors taxes.

Vous hésitez entre plusieurs offres ?

Présentez-nous votre volume de dossiers, votre équipe et votre organisation. Nous vous aiderons à identifier l'offre adaptée à vos usages.

Échanger sur mes besoins

Qui est derrière

Le terrain change plus vite que les grilles. Cette méthode est née de ce constat.

Nicolas E. Gal

Nicolas E. Gal

Dirigeant de Wesprint, co-concepteur d'IROStrength

Économètre et informaticien de formation, il a fondé, cédé et aussi perdu des entreprises avant de diriger Wesprint, opérateur national et international qui accompagne des entrepreneurs sur dix territoires. Mentor PEPITE, membre de 60 000 Rebonds. Il lit chaque rapport IROStrength avant livraison.

Elia Fraoua

Elia Fraoua

Enseignant-chercheur à l'université Gustave Eiffel, président de CODATA France, concepteur de la grille

Spécialiste de la donnée et de ses usages scientifiques, il a conçu la grille des sept dimensions et la procédure de calibration sur 442 startups françaises, en concertation avec Eric von Hippel (MIT). Il veille à ce que chaque note reste explicable ; un article scientifique est en préparation.

01

Méthode

Ce que mesure le score

La solidité structurelle d'une entreprise en activité sur sept dimensions : sa capacité à résister à un choc technologique, commercial ou réglementaire dans les trente-six prochains mois. Il ne mesure pas la traction du moment, ne vérifie pas les comptes, ne remplace pas l'entretien avec les fondateurs, et n'est ni une notation de crédit, ni une valorisation, ni un conseil d'investissement.

Sur une cohorte de 442 startups françaises, entreprises actives et défaillances documentées. La méthode est expliquée sur la page Méthode, avec ses limites : la validation est interne, et nous qualifions nous-mêmes le modèle d'exploratoire. Les résultats orientent l'analyse ; ils ne la tranchent pas.

Par les questions elles-mêmes. Deux d'entre elles demandent ce qu'un concurrent, ou un modèle d'IA, peut refaire de la technologie et des données de l'entreprise ; une autre regarde les règles qui arrivent dans son secteur, dont le règlement européen sur l'IA ; deux autres lisent ce que ses clients font avec elle et ce que les clients pionniers construisent. Les réponses sont datées : le même dossier lu un an plus tard peut changer de score, parce que l'environnement a changé. C'est pour cela que la réévaluation et la revue semestrielle existent.

Oui, et nous disons laquelle : une grille de notation pondérée, des règles de cohérence entre dimensions et des outils de lecture de sources. Chaque rapport indique ce qui a été produit automatiquement et ce qui a été relu par une personne. Nous n'utilisons pas de modèle qui apprendrait de vos dossiers.

02

Données et confidentialité

D'où viennent les faits, qui les voit

Uniquement de sources publiques : données essentielles de la commande publique, registres des sociétés, aides et crédit d'impôt déclarés, offres d'emploi, technologie visible du site et des serveurs, presse, avis d'anciens salariés, archives du web. Chaque rapport liste les sources consultées, avec leur date, et celles qui n'ont pas pu l'être.

Nous vous le disons avant de commencer : si le dossier est hors périmètre, il n'est pas décompté de l'abonnement, et le test offert est simplement annulé. Si l'entreprise est en périmètre mais publie peu, le rapport porte le statut « évaluation incomplète » et vous dit précisément quoi demander en entretien. Une absence d'information n'est jamais comptée comme une faiblesse.

Non : nous ne lui demandons rien et ne la contactons pas. Vous pouvez lui transmettre le rapport ; elle peut aussi nous demander copie du rapport qui la concerne et apporter des compléments, que nous intégrons dans une réévaluation.

Oui. Chaque note cite sa source ; si une information est fausse ou dépassée, écrivez-nous avec la pièce, et nous publions un addendum daté sous trois jours ouvrés. Le score n'est jamais modifié sans trace.

Vous et votre structure. Nous ne publions aucun score, ne constituons aucun classement et ne transmettons rien à des tiers. Les recherches effectuées pour un rapport ne sont pas visibles de l'entreprise évaluée.

03

Abonnement et paiement

Comment on s'engage

Vous choisissez un volume annuel d'analyses : 50 pour IRO Essentiel, 500 pour IRO Équipe, 1 000 pour IRO Intensif. L'engagement est de 12 mois, payable en une fois ou en 12 échéances pour le même montant total. Votre volume est disponible dès l'activation et vous l'utilisez selon votre rythme, sans quota mensuel imposé. Pour plusieurs sites ou un réseau, l'offre IRO Sur mesure se construit sur devis.

IRO Essentiel : 1 490 € HT par an, 50 analyses et 5 utilisateurs inclus. IRO Équipe : 5 990 € HT par an, 500 analyses et 15 utilisateurs inclus. IRO Intensif : 9 990 € HT par an, 1 000 analyses et 30 utilisateurs inclus. IRO Sur mesure : sur devis, pour les structures multisites, les réseaux et les organisations ayant des besoins spécifiques. Tous les prix sont indiqués hors taxes.

Une analyse correspond à l'évaluation d'un projet à un moment donné. Une nouvelle évaluation à partir de données actualisées consomme une analyse supplémentaire. Les corrections liées à une erreur du service ne consomment pas de crédit.

Engagement annuel de 12 mois. Les offres Essentiel, Équipe et Intensif sont payables en une fois ou en 12 échéances, pour le même montant total. Votre volume annuel est disponible dès l'activation, sans quota mensuel imposé.

Vous gardez la maîtrise de votre budget : aucun dépassement n'est facturé automatiquement. Si vos besoins évoluent, vous pouvez acheter les packs disponibles pour votre offre (25 analyses pour 300 € HT avec IRO Essentiel, 50 analyses pour 450 € HT avec IRO Équipe) ou choisir un forfait supérieur.

Les analyses incluses sont valables pendant l'année contractuelle. Les packs sont valables 12 mois à compter de leur achat, sous réserve d'un abonnement actif.

Présentez-nous votre volume de dossiers, votre équipe et votre organisation : nous vous aiderons à identifier l'offre adaptée à vos usages.

Oui. Demandez un devis ; nous le renvoyons sous un jour ouvré, nous acceptons les bons de commande, et nous déposons la facture sur Chorus Pro pour les entités publiques. Paiement à trente jours.

Témoignages

Ce qu'en disent celles et ceux qui l'utilisent.

Accompagner
Je découvrais les fragilités d'un projet au sixième mois d'accompagnement. Elles sont désormais sur la table dès l'entretien, avec leur source. Le rapport ne décide pas : il me donne les bonnes questions.
Anthony Mauricio
Anthony MauricioDirecteur de la Station numixs, Roissy Pays de France
FinancerExemple fictif
Le comité gagne du temps sur la lecture, pas sur la décision. Chaque note porte sa date et son origine : quand un membre conteste, on ouvre la source et on tranche.
JE
Julien ExempleResponsable des engagements, fonds de prêts d'honneur
FonderExemple fictif
J'ai vu mon projet comme un financeur le verrait. Trois points à prouver, noir sur blanc. J'ai revu ma stratégie avant de déposer le dossier, pas après le refus.
SE
Sofia ExempleFondatrice, startup deeptech

Votre prochain comité mérite mieux qu'un deck.

Un dossier offert, lancé par une visio. Rapport disponible sur la plateforme sous cinq jours ouvrés, contrôlé et validé par un expert humain avant sa mise en ligne.

Une question avant d'essayer ? Nicolas E. Gal répond en personne, sous un jour ouvré : iro@wesprint.fr

Lire le texte de la vidéo

Une méthode scientifique, portée par un projet deeptech.

30 dossiers. Une heure d’entretien pour quelques-uns. Le dossier est écrit avant que le terrain ne bouge.

IROStrength lit ce que l’entreprise laisse sans l’avoir choisi : marchés publics, recrutements, aides obtenues, technologie visible, presse régionale, archives du web.

Puis il lit ce qui bouge autour d’elle : l’IA, ce qu’un modèle peut refaire ; les règles, avec le règlement européen, les normes et les aides ; la concurrence et les usages, avec les offres nouvelles et les clients qui internalisent. Et si un client, un fournisseur ou un concurrent le refaisait avec une IA ? Le score dit comment elle encaisse. Il ne prédit rien.

Un score sur 100, sept notes, une marge d’erreur. Exemple fictif : Noralis Systems, 58 sur 100, zone Vigilance, marge de 2,2 points. Chaque note cite sa source et son niveau de preuve : « établi », ou « information insuffisante », qui n’est pas une faiblesse mais une question à poser en entretien.

Selon votre structure, analyste, chargé d’affaires, chargé d’accompagnement ou comité : une personne valide chaque note et prend la décision. Une méthode scientifique, portée par un projet deeptech. Calibré sur 442 startups françaises, modèle exploratoire, validation externe à venir. IROStrength augmente votre jugement, il ne le remplace pas.